如何运用体育产业学、市场营销学、赛事经营管理学的方法,构建内蒙古跆拳道俱乐部结合赛事市场化运作模式的共赢。
随着现代竞技体育的发展,体育产业呈现出大众化发展的趋势,而跆拳道是竞技体育的一个缩影,又是推动竞技体育产业化的动力。如何抓住机遇,扩大影响,推动跆拳道运动产业化的进程,跟上时代的发展步伐,是我们目前面临的重要课题。跆拳道运动的市场化运作是跆拳道产业的重要组成部分,也是跆拳道运动发展的物质基础。跆拳道运动产业化就是按照跆拳道运动发展规律和运用市场化的手段,以跆拳道运动赛事为商品,以市场化运作的现代经营理念为手段进行市场开发和推广,完善跆拳道运动在市场经济中巨大的潜力。因此,关于跆拳道运动赛事市场化运作模式研究的解析不言而喻。
内蒙古自治区跆拳道产业资源包括协会和其相关的行业、部门之间形成的资源。跆拳道市场开发主要涉及到跆拳道比赛、技术培训、开馆办班；跆拳道用品、器械；图书音像、信息广告、跆拳道赛事等。当前自治区跆拳道市场经营项目主要跆拳道俱乐部，从而影响了跆拳道产业发展的格局。
跆拳道赛事是跆拳道俱乐部发展的亮点，参加比赛的跆拳道运动员是直接的载体，赛事的定价是跆拳道俱乐部未来发展的基础，对以后跆拳道俱乐部的教学收费运营在市场上的地位都是一个引领。跆拳道俱乐部成为赛事经纪人，跆拳道俱乐部的角色也就是参赛运动员的经纪人。
跆拳道俱乐部指导策划包装参赛运动员。跆拳道俱乐部无形的营销计划使参赛的学员有了荣誉感，家长有了依托感，奠定了跆拳道俱乐部与学员家庭的共赢。
以市场化运作模式的运营体制，发展跆拳道俱乐部经纪人的商业运作模式来推动自治区跆拳道产业的共赢。
